Руководствуясь постановлением Администрации Курской области от 25.10.2011г. № 536-па  «Об утверждении областной целевой программы  «Развитие муниципальной службы в Курской области  на 2012-2014 годы»,

 

П О С Т А Н О В Л Я Ю:

         1.Утвердить городскую программу «Развитие муниципальной службы в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»  (приложение №1)

         2.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить  на заместителя главы администрации города Щигры  Студеникину О.Д.

 

 

Глава города Щигры                                                    П.Ю.Моисеев

 

 

 

 

 

 Приложение №1

к постановлению администрации города Щигры

от  07.11.2011г. № 316

 

 

Городская программа

 «Развитие муниципальной службы в городе Щигры Курской области

 на 2012-2014 годы»

 

П А С П О Р Т

городской программы «Развитие муниципальной службы

в городе Щигры  Курской области на 2012 - 2014 годы»

 

Наименование Программы	-	Городская  программа «Развитие муниципальной службы в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»
Основание для разработки Программы	-	Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»; Указ Президента Российской Федерации от 15 октября 1999 г. №1370 «Об утверждении основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации»; постановление Администрации Курской области от 25.10.2011г. № 536-па  «Об утверждении областной целевой программы  «Развитие муниципальной службы в Курской области  на 2012-2014 годы»
Муниципальный заказчик Программы	-	администрация города Щигры  Курской области
Исполнитель-координатор Программы	-	администрация города   Щигры Курской области
Основные разработчики Программы	-	администрация  города  Щигры Курской области
Цели и задачи Программы	-	целью городской программы является создание условий для эффективного развития местного самоуправления в городе Щигры Курской области. Основные задачи Программы: развитие нормативной правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы; создание единой системы непрерывного обучения выборных должностных лиц местного самоуправления и муниципальных служащих; формирование эффективной системы управления муниципальной службой
Важнейшие целевые индикаторы и показатели Программы	-	количество муниципальных служащих, прошедших переподготовку и повышение квалификации; количество муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование; удельный вес должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям; доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от числа назначений
Сроки и этапы реализации Программы	-	1 этап - 2012-2013 2 этап - 2013-2014
Перечень основных мероприятий Программы	-	программные мероприятия включают в себя следующие направления: разработка нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы; обучение лиц, замещающих выборные муниципальные должности, должности муниципальной службы на курсах повышения квалификации;   организация и проведение консультационных, информационно-практических семинаров и «круглых» столов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности, муниципальных служащих, обобщение опыта работы по реализации федерального и областного законодательства о муниципальной службе;   применение модельных методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих и их внедрение; применение модельной методики по проведению мониторинга по оценке деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления;   мониторинг внутренних и внешних источников формирования резерва муниципальных служащих;   повышение квалификации муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв   органов местного самоуправления города Щигры Курской области;   участие в ежегодном областном конкурсе «Лучший муниципальный служащий Курской области».
Исполнители основных мероприятий Программы	-	администрация города Щигры Курской области
Объемы и источники финансирования Программы	-	финансирование программных мероприятий будет осуществляться за счет средств областного и местного бюджетов. за счёт средств местного бюджета – 90  тыс. рублей в том числе в 2012 году -  30 тыс. руб., в 2013 году -  30 тыс. руб., в 2014 году -  30  тыс. руб.
Система организации контроля  за исполнением Программы	-	контроль  за исполнением, качеством и сроками реализации мероприятий Программы, своевременным представлением аналитической информации о ходе ее выполнения осуществляет   администрация города Щигры  Курской области
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели эффективности реализации Программы	-	повышение эффективности и результативности муниципальной службы; уменьшение числа муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование, не соответствующее специализации замещаемой должности муниципальной службы; внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации и ротации муниципальных служащих; переподготовка и повышение квалификации  муниципальных служащих; увеличение   числа муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование; - увеличение   удельного веса должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям; - увеличение   доли  назначений  на вакантные должности муниципальной службы из кадрового резерва

1. Характеристика проблемы, на решение которой  направлена Программа

            Администрация города Щигры Курской области имеет определенный опыт организации местного самоуправления, позволяющий создать условия для его дальнейшего развития и совершенствования. Однако результативная реализация органами местного самоуправления  своих полномочий невозможна без укрепления  кадрового потенциала.

            Развитию кадрового потенциала способствуют всеобъемлющее правовое регулирование и оптимальная организация прохождения муниципальной службы, единое информационно-методическое обеспечение деятельности органов местного самоуправления, плановое и системное развитие муниципальной службы.

            Система правового регулирования и организации муниципальной службы осуществляется в соответствии с действующим федеральным законодательством, законодательством  Курской области. Муниципальными нормативными правовыми актами   урегулированы основные вопросы организации муниципальной службы в рамках полномочий, предоставленных органам местного самоуправления. Осуществляется постоянный мониторинг федеральной правовой базы, законодательства Курской области по вопросам муниципальной службы.  

            В целом кадровый корпус органов местного самоуправления в  городе Щигры Курской области имеет достаточно стабильную структуру: 75% муниципальных служащих имеют стаж муниципальной службы свыше 5 лет.

            Муниципальные служащие администрации города Щигры участвуют в  мероприятиях, организованных  Администрацией Курской области и направленных  на повышение квалификации кадров органов местного самоуправления. В 2007-2010 годах свыше 80% процентов муниципальных служащих приняли участие в информационно-методических семинарах, 40% муниципальных служащих  прошли курсы повышения квалификации.

            Для  получения максимального результата от реализации федеральных, областных и муниципальных правовых актов осуществляется постоянное, системное информационно-методическое взаимодействие органов местного самоуправления с органами государственной власти Курской области по вопросам практического применения федерального и областного законодательства о муниципальной службе.               Одним из основных условий развития муниципальной службы является повышение профессионализма и компетентности кадрового состава органов местного самоуправления города Щигры, реализация которого тесно взаимосвязана с задачей по эффективному применению системы непрерывного профессионального развития муниципальных служащих.

            Основой для решения данной задачи является постоянный мониторинг количественного и качественного состава муниципальных служащих, выполняемых ими функций, а также потребностей органов местного самоуправления в кадрах.

            В соответствии с законодательством повышение квалификации муниципальных служащих   должно осуществляться по мере необходимости, но не реже одного раза в три года, то есть ежегодно на курсах повышения квалификации  необходимо обучать не менее 15  муниципальных служащих (общая численность муниципальных служащих  в городе Щигры Курской области  составляет 45 человек).

             Работа по переподготовке (переквалификации) и повышению квалификации муниципальных служащих должна носить плановый и системный характер и осуществляться за счет средств местного бюджета.  В настоящее время, ввиду отсутствия финансовых средств на эти цели,   переподготовка (переквалификация) и повышение квалификации муниципальных служащих администрации города  реализуется не в полном объеме.

            Хотя развитие кадрового потенциала, в первую очередь, входит в компетенцию органов местного самоуправления, повышение квалификации муниципальных служащих может осуществляться в рамках программ развития муниципальной службы, принимаемых Администрацией Курской области, за счет средств областного бюджета.

            Большинство муниципальных служащих города Щигры соответствуют    квалификационным требованиям, установленным законодательством к замещаемым должностям муниципальной службы, в том числе по уровню профессионального образования. По состоянию на 1 октября 2011 года из общего числа муниципальных служащих высшее образование имеют – 91,1%, незаконченное высшее – 4,4%, среднее специальное – 4,4%.  Однако, из общего числа муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование, около 50% имеют высшее профессиональное образование, не соответствующее специализации замещаемой ими должности муниципальной службы.

            На основании анализа состояния кадрового потенциала муниципальных служащих города Щигры  Курской области можно сделать следующие выводы:

            профессиональная подготовка муниципальных служащих характеризуется средним  уровнем;

            система повышения квалификации муниципальных служащих носит планомерный характер, но не является ведущим фактором в системе мотиваций муниципальных служащих;

             процесс повышения квалификации  внутреннего и внешнего кадрового резерва муниципальных служащих требует доработки;

            по возрастному составу основная часть муниципальных служащих (71,1%) находится в возрасте от 30 до 50 лет,  в возрасте свыше 50 лет находится 28,8% муниципальных служащих.

            Вместе с тем, на состоянии муниципальной службы отражаются общероссийские тенденции, сложившиеся на современном этапе. Среди них:

            низкий уровень доверия населения к органам местного самоуправления и, как следствие, снижение престижа муниципальной службы среди молодых специалистов;

            утрата прежних норм морали и идеологического воздействия, регулировавших поведение работников органов  местного самоуправления и ставивших барьеры на пути злоупотреблений;

            недостатки в профессиональной подготовке и переподготовке муниципальных служащих;

            отсутствие стабильности в структурах органов местного самоуправления;

            длительное становление самой системы местного самоуправления, как одной из основ конституционного строя, наиболее приближенной к населению;

            отсутствие действенного общественного контроля за деятельностью муниципальных служащих.

            Для преодоления указанных негативных тенденций необходимо обеспечить решение следующих проблем муниципальной службы:

            недостаточного использования современных технологий управления персоналом;

            низкой эффективности правовых и организационных мер контроля деятельности муниципальных служащих;

            недостаточной эффективности кадровой политики в сфере муниципальной службы;

            недостаточной ресурсной обеспеченности муниципальной службы;

            повышения престижа муниципальной службы;

            привлечения к муниципальной службе молодых инициативных специалистов, соблюдения эффективной преемственности кадров.

            С учетом современных потребностей и динамичности развития муниципальной службы необходимо сформировать систему профессионального развития муниципальных служащих на основе долгосрочного планирования и гарантированного финансирования.

            В целях урегулирования указанных проблем существует необходимость создания и развития  системы дистанционного обучения и переподготовки муниципальных служащих непосредственно на базе муниципальных образований без отрыва от основного места работы, что в свою очередь позволит существенно сократить затраты. На решение указанных проблем муниципальной службы в  городе Щигры Курской области направлены мероприятия Программы.

 

II. Основные цели и задачи Программы, сроки и этапы

ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели,

характеризующие эффективность реализации Программы

 

            Программные мероприятия направлены на решение задач, сориентированы на достижение цели.

            Цель Программы - создание условий для эффективного развития местного самоуправления в городе Щигры  Курской области.

            Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

            1. Развитие нормативной правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы.

            2. Обеспечение взаимосвязи государственной гражданской службы Курской области и муниципальной службы в городе Щигры  Курской области.

            3. Создание единой системы непрерывного обучения выборных должностных лиц местного самоуправления и муниципальных служащих.

            4. Формирование эффективной системы управления муниципальной службой.

            Программа носит долгосрочный характер и реализуется в 2012-2014 годах.

            На первом этапе (2012-2013 годы) предстоит с учетом правоприменительной практики привести в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Курской области  муниципальные нормативные правовые акты в сфере муниципальной службы.

            На втором этапе (2013-2014 годы) – организовать проведение мероприятий по развитию муниципальной службы, внедрить механизмы противодействия коррупции, осуществить анализ профессиональной подготовки муниципальных служащих.

            Целевыми индикаторами и показателями Программы, характеризующими эффективность реализации программных мероприятий, являются:

            количество муниципальных служащих, прошедших переподготовку и повышение квалификации;

            количество муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование;

            удельный вес должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям;

            доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от числа назначений.

            Прогнозируемые значения целевых индикаторов и показателей Программы представлены в приложении №1 к настоящей Программе.

 

III. Перечень программных мероприятий, сроки

их реализации и объемы финансирования

 

            Мероприятия, предусмотренные Программой, реализуются системно и непрерывно в течение всего срока действия Программы.

            Мероприятиями Программы являются:

            разработка нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы;

            обучение лиц, замещающих выборные муниципальные должности, должности муниципальной службы на курсах повышения квалификации;

            организация и проведение консультационных, информационно-практических семинаров и «круглых» столов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности, муниципальных служащих, обобщение опыта работы по реализации федерального и областного законодательства о муниципальной службе;

            применение модельных методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих и их внедрение;

            применение модельной методики по проведению мониторинга по оценке деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления;

            мониторинг внутренних и внешних источников формирования резерва муниципальных служащих;

            повышение квалификации муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв   органов местного самоуправления города Щигры Курской области;

            участие в ежегодном областном конкурсе «Лучший муниципальный служащий Курской области».

            Перечень мероприятий Программы, а также информация о необходимых сроках и объемах их финансирования приведены в приложении № 2 к настоящей Программе.

 

IV. Ресурсное обеспечение Программы

 

            Финансирование программных мероприятий будет осуществляться за счет средств областного и местного бюджетов.

            За счёт средств местного бюджета -  90  тыс. рублей в том числе

в 2012 году -   30 тыс. руб.,

в 2013 году -   30 тыс. руб.,

в 2014 году -   30 тыс. руб.

            Объёмы финансирования мероприятий Программы по годам предполагается ежегодно уточнять.

            Ресурсное обеспечение Программы представлено в приложении № 3 к настоящей Программе.

V. Механизм реализации Программы

 

            Программа реализуется в соответствии с перечнем программных мероприятий, предусмотренных в приложении № 2 к настоящей Программе.

            Исполнителем  мероприятий Программы определена администрация города Щигры Курской области.

            Управление реализацией Программы осуществляется исполнителем-координатором  Программы – администрацией  города Щигры Курской области.

            Исполнитель-координатор Программы:

            несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, определяет формы и методы управления реализацией Программы, координирует работу исполнителей программных мероприятий;

            ежегодно уточняет целевые индикаторы и показатели, механизм реализации Программы, состав исполнителей.

            При необходимости администрация города Щигры может внести изменения в действующую программу, продлить   или досрочно  прекратить  срок ее реализации.

 

VI. Оценка социально-экономической эффективности Программы

 

            Экономическая эффективность, результативность и социально-экономические последствия реализации Программы в большинстве своем зависят от степени достижения целевых показателей, представленных в приложении №1 к настоящей Программе.

            В результате реализации Программы планируется создание и совершенствование систем организационно - правового, кадрового обеспечения развития муниципальной службы  города Щигры Курской области, эффективность которых можно определить рядом индикаторов.

            В ходе реализации Программы (2012-2014 годы) предстоит с учетом правоприменительной практики создать условия для развития муниципальной службы города Щигры Курской области, организовать системное   взаимодействие органов местного самоуправления с органами государственной власти Курской области по вопросам практического применения федерального и областного законодательства о муниципальной службе, дальнейшее внедрение механизмов противодействия коррупции.

            Реализация настоящей Программы позволит сформировать благоприятную среду (правовую, экономическую, организационную), обеспечивающую создание условий для развития муниципальной службы в  городе  Щигры  Курской области.

            Предлагаемые к включению в Программу мероприятия позволят решить задачи, направленные на достижение поставленных целей с учетом финансовых возможностей города и достигнуть следующих положительных социально-экономических результатов:

            повышение эффективности и результативности муниципальной службы;

            информационно-методическое обеспечение органов местного самоуправления по вопросам развития и реализации законодательства о муниципальной службе;

            уменьшение числа муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование, не соответствующее специализации замещаемой должности муниципальной службы;

            внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации и ротации муниципальных служащих;

            переподготовка и повышение квалификации  муниципальных служащих;

            увеличение  числа муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование;

              внедрение модельных методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих;

              внедрение модельных методик по проведению мониторингов по оценке деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления;

            увеличение  должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям;

            увеличение   вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от числа назначений.

            Методика оценки эффективности реализации Программы приведена в приложении № 4 к настоящей Программе.

 

VII. Контроль  за  ходом  реализации Программы

 

            Общий контроль за исполнением Программы осуществляется главой города Щигры Курской области.

             Исполнители мероприятий Программы несут ответственность за их качественное и своевременное выполнение.

            Ежеквартально до 5 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, и ежегодно, до 20-го числа месяца, следующего за отчетным годом, исполнители представляют в комитет государственной, муниципальной службы и кадров Администрации Курской области обобщенную информацию о выполнении программных мероприятий и достигнутых результатах.

            Ежегодно в срок до 1 марта информация о ходе реализации Программы за отчетный  год с оценкой эффективности ее реализации   представляется  главе города Щигры.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №1

к городской  программе

«Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»  

 

 

Прогнозируемые значения целевых индикаторов и показателей

городской  программы «Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»

 

№ п/п	Наименование индикаторов и показателей целей и задач Программы	Единица измерения	Значения индикаторов и показателей Программы
			до начала реализации Программы	1 год реализации Программы	2 год реализации Программы	3 год реализации Программы	За период реализации Программы
Цель I. Создание условий для эффективного развития местного самоуправления в городе Щигры Курской области
Задача 1. Создание единой системы непрерывного обучения выборных должностных лиц местного самоуправления и муниципальных служащих:
1.	Количество муниципальных служащих, прошедших переподготовку и повышение квалификации	человек	18	9	9	9	27
2.	Количество муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование	Проценты (нарастающим итогом)	91,1%	4,4% 95,5%	2,2% 97,7%	2,2%	увеличение на 8,8%
Задача 2. Формирование эффективной системы управления муниципальной службой
3.	Количество опробованных модельных методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих	единиц	0	1	1	1	увеличение на  3
4.	Количество опробованных модельных методик по проведению мониторингов по оценке деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления	единиц	0	1	1	1	увеличение на  3
5.	Удельный вес должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям	проценты (нарастающим итогом)	85	90	95	100	Увеличение на 15
6.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от числа назначений	проценты (нарастающим итогом)	14	15	16	17	увеличение на 3 процентных пунктов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №2

к городской  программе

«Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»  

 

Перечень мероприятий городской  программы

 «Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»

 

№ п\п	Наименование, цели, задачи, мероприятия	Сроки выполнения мероприятия	Исполнители мероприятий	Направление расходов	Источники финансирования	Объемы финансирования (в тыс. руб.)				Ожидаемый результат (в натуральном выражении –целевые значения)
						Всего	в том числе по годам:
							2012	2013	2014
Цель программы – создание условий для эффективного развития местного самоуправления в  городе Щигры Курской области
Задача 1. Создание единой системы непрерывного обучения выборных должностных лиц местного самоуправления и муниципальных служащих
1.	Организация обучения лиц, замещающих выборные муниципальные должности, должности муниципальной службы на курсах повышения квалификации	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	Прочие расходы	местный бюджет	66	22	22	22	Переподготовка и повышение квалификации 21 муниципального служащего
2.	Организация и проведение консультационных, информационно-практических семинаров и «круглых» столов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности, муниципальных служащих, обобщение опыта работы по реализации федерального и областного законодательства о муниципальной службе	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	-	-	-	-	-	-	Проведение 5 семинаров и 3 круглых столов
Задача 2. Формирование эффективной системы управления муниципальной службой
3.	Внедрение модельных методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих и их внедрение	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	Прочие расходы	-	-	-	-	-	Внедрение 3 модельных методик
4.	Внедрение модельной методики по проведению мониторинга по оценке деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	Прочие расходы	-	-	-	-	-	Внедрение 3 модельных методик
5.	Мониторинг внутренних и внешних источников формирования резерва муниципальных служащих	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	-	-	-	-	-	-	Увеличение  доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от числа назначений
6.	Повышение квалификации муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	Прочие расходы	местный бюджет	24	8	8	8	увеличение на  30%
7.	Участие в ежегодном областном конкурсе «Лучший муниципальный служащий Курской области»	2012-2014гг.	администрация города Щигры  Курской области	-	-	-	-	-	-
	Всего по Программе					90	30	30	30
	в том числе:
	местный бюджет					90	30	30	30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №3

к городской  программе

«Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»  

 

Ресурсное обеспечение городской  программы

«Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»

 

 

(тыс. рублей)

Источники финансирования, направление расходов	Всего за период реализации Программы	в т.ч. по годам
		2012 год	2013 год	2014 год
Всего	90	30	30	30
в том числе:
местные бюджеты	90	30	30	30
прочие источники	-	-	-	-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №4

к городской  программе

«Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»  

 

М Е Т О Д И К А

оценки эффективности реализации городской  программы

 «Развитие муниципальной службы

в городе Щигры Курской области  на 2012-2014 годы»

 

(по итогам ее исполнения за отчетный период)

 

         1. Оценка эффективности реализации Программы (далее - оценка) осуществляется   заказчиком-координатором городской программы «Развитие муниципальной службы в городе Щигры Курской области на 2012 - 2014 годы» по итогам ее исполнения за отчетный период.

         2. Источником информации для оценки эффективности реализации Программы является администрация города Щигры Курской области.

         3. Оценка осуществляется по следующим критериям:

         3.1. Степень достижения за отчетный период реализации Программы запланированных значений целевых индикаторов и показателей.

         Оценка достижения за отчетный период реализации Программы запланированных результатов по каждому расчетному и базовому показателям измеряется на основании процентного сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов за отчетный период с их плановыми значениями за отчетный период по следующей формуле:

 

Ф x 100%

И = ---------------,

П

где:

И - оценка достижения запланированных результатов;

Ф - фактически достигнутые значения целевых индикаторов;

П - плановые значения.

         Фактические значения целевых индикаторов за отчетный период определяются путем мониторинга, включающего в себя сбор и анализ информации о выполнении показателей.

         3.2. Уровень финансирования за отчетный период мероприятий Программы от запланированных объемов.

         Оценка уровня финансирования по каждому мероприятию за отчетный период измеряется на основании процентного сопоставления фактического финансирования за отчетный период с объемами, предусмотренными Программой на соответствующий период, по следующей формуле:

Фф x 100%

Фи = -------------------,

Фп

где:

Фи - оценка уровня финансирования мероприятий;

Фф - фактический уровень финансирования мероприятий;

Фп - предусматриваемый объем финансирования мероприятия.

         3.3. Степень выполнения мероприятий Программы.

         Степень выполнения мероприятий Программы измеряется на основании процентного сопоставления количества запланированных мероприятий Программы и фактически выполненных по следующей формуле:

 

Мф x 100%

Ми = -----------------,

Мп

где:

Ми - степень выполнения мероприятий Программы;

Мф - количество мероприятий Программы, фактически реализованных за отчетный период;

Мп - количество мероприятий Программы, запланированных на отчетный период.

         4. На основе проведенной оценки эффективности реализации Программы могут быть сделаны следующие выводы:

эффективность реализации Программы снизилась;

эффективность реализации Программы находится на прежнем уровне;

эффективность реализации Программы повысилась.